DOMA주 사용자
새벽 2시,
혼자 남은 사람
주니어 보전 · 야간 당직
선배를 깨우지 않고도, 라인은 살려야 합니다.
진단
원인 후보 세 개가 근거 태그와 같이 뜹니다.
복구
안전 인터록 확인부터 순서대로. 건너뛸 수 없습니다.
넘기기
확신이 안 서면 베테랑에게 넘기세요.
기록
다음 사람은 이 밤을 다시 안 겪어도 되고요.
다른 역할
정지 한 번에
몇 사람이 움직입니까
베테랑 보전 엔지니어
제어 · 전기 담당
머릿속에 있는 판단이 시스템에 남아야 사람이 떠나도 라인이 돕니다.
보전팀장
MTTR · 외주비 책임
한 시간 서면 200만원입니다. 줄였다는 걸 증명해야 하고요.
재가동 승인자
생산 책임
조치 내역과 검증 결과를 보고 재가동을 승인합니다.
정보보안 · IT
반출 게이트
데이터는 공장 밖으로 나가지 않습니다.
2·3차 부품사 공장장
보전 인력 없음
설비는 서는데 부를 사람이 없습니다. 보전 인력이 아예 없거든요.
도입 단계
먼저 라인 하나만
6주 돌려 봅니다
여기서 되면 같은 공장으로 넓힙니다. 협력사는 그다음이고요.
0단계6주 · 라인 1개
라인 하나에서 확인
설비 1개, 정지 유형 3~5개, 태그 50~100개. 대조군과 나란히 놓고 비교합니다.
1단계3~6개월 · 다라인
같은 공장으로 확장
멀티벤더 2종과 평가 루프가 자리를 잡습니다. 팀장 대시보드도 이때 붙고요.
2·3단계6~12개월+
협력사까지
유사 제조사와 2·3차 협력사로 확산합니다. 경량 공장 안 구독으로 진입 비용을 낮춥니다.